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  人力資源管理谘詢
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    1.企業人力資源管理係統診斷

    2.崗位梳理與設計

    3.崗位分析與職位說明

    4.崗位價值測評

    5.崗位級別矩陣設計

    6.薪酬管理係統設計

    7.基於價值的寬帶薪酬體係設計

    8.基於平衡記分卡的KPI體係設計

    9.績效管理體係設計

    10.人才素質測評

    11.崗位競爭機製設計與輔助實施

    12.戰略性人力資源規劃

    13.公司培訓管理體係設計

    14.員工職業生涯設計

    15.高管激勵與員工持股機製設計

    16人力資源管理製度與流程設計

    17.員工管理手冊製訂

    18.企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務

    主要谘詢方向:

    人力資源規劃

    1、人力資源管理戰略

    2、人力資源規劃

    組織結構設計

    1、組織結構設計

    2、定崗定編定員

    3、職責體係設計

    4、崗位說明書體係設計

    薪酬激勵谘詢

    1、崗位評估標準設計

    2、崗位價值評價

    3、工資等級序列設計

    4、薪酬管理製度設計

    績效考核谘詢

    1、目標管理體係

    2、關鍵業績指標體係構建

    3、員工績效考核製度設計

    4、績效管理方案實施指導

    招聘甄選設計

    1、人員招聘體係構建

    2、內部竟聘組織與實施

    3、人員素質測評

    4、結構化麵試

    5、勝任力評估與素質模型

    職業生涯谘詢

    1、職業生涯管理方案設計

    2、員工職業生涯規劃

    3、員工職業傾向測試

    4、職業生涯指導課程

    企業文化谘詢

    1、企業文化診斷

    2、企業文化提煉再造

    3、品牌文化體係構建

    培訓體係設計

    1、培訓需求分析

    2、培訓計劃製定與實施

    3、培訓體係課程開發

    4、培訓效果評估


    憑借獨特的國際化視角及高水平的服務標準,陝西菠菜網谘詢事業部為廣大企業提供人力資源整合戰略及落地執行的谘詢服務、管理工具及相關培訓。在解決人力資源管理問題的同時,幫助企業梳理未來戰略方向,建立支撐轉型和發展目標的人力資源管理體係,幫助企業持續穩定地發展,建立競爭優勢,取得領先地位。

    在充分調研了解其經營狀況的前提下,陝西菠菜網為企業提供業務診斷與梳理,優化企業戰略,減少企業轉型中的探索過程;提供人力資源診斷分析,針對組織、人事、薪酬、培訓、能力、績效等方麵提出整體人力資源管理解決方案,降低人力資源管理成本,提升人力資源開發效率與效益,最終推動業績達成;並通過國際化服務和標準化體係幫助企業實現人力資源管理創新與變革,實現精細化管理,提高核心競爭力和風險控製力,實現從發展到卓越的跨越。

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